能源智能|京东X冀东油田,智能采购辅佐能源企业深化代价创新

能源智能化|京东ⅹ冀东油田,智能采购助能源企业深化代价创新

9月19日,中国领先的技能驱动型电子商务和零售基本设施处事提供商JD.com与中国石油冀东油田公司签署了相助协议。京东成立冀东油田独家采购平台上线,将满足冀东油田在办公用品、员工福利、非出产资料等多种场景下的电子采购进级需求。借助互联网技能,探索企业打点与油田深度融合的采购新模式,通过类型透明的采购打点创新模式,为企业成长和一连不变运行提供有力支撑。互联网+促进能源企业低落本钱、提高效率冀东油田位于京津唐“金三角”地区,功课区域超过唐山和秦皇岛。自1988年创立以来,已成长成为集华北盐田油气勘察、开发、出产、建树、加工和综合操作为一体的新型石油基地。连年来,冀东油田不绝推进供方改良。通过增加收入、低落本钱和提高效率,单位油气总本钱逐年下降,企业打点创新不绝增强,实现了效率和效益的同步提高。从勘察开发、投资管控、出产谋划、人力资源、金融资产等方面采纳综正当子,有效改进员工出发糊口条件。据相识,冀东油田部属单位有20多个,员工近7000人。在传统的采购模式下,需要通过差此外供应商举办采购,物推测货后统一会合在团体客栈。另外,由于采购周期长、流程多、结算方法庞大等因素,运营效率和经济效益受到严重影响。针对这一系列坚苦,冀东油田参考中石油其他兄弟单位的改良方案,引入“网上+采购”模式,选择京东企业举办采购相助,通过智能采购办理方案为其提供定制处事,相助搭建智能采购VSP平台,模块化输出商品、仓储、物流、配送、售后等核心业务能力,打造商品富厚、物流快捷的企业采购处事。京东智能采购优化石油企业打点进级跟着两大财富融合的慢慢深入,传统能源企业也经验了一条从“收益局限”到“利润导向”的破冰改良之路,“本钱减法,效率加法”成为能源企业打点的核心方针。据记者相识,京东企业采购与能源企业的相助涵盖了石油、石化、煤炭、电力等多个子行业,涵盖了能源企业物资采购改良的核心场景,如办公及员工福利采购、非石油业务、营销业务创新等。据悉,冀东油田所有会合采购的办公用品、劳保、员工福利等商品均由团体统一对账、结算和开具发票,但物资配送将按照各采购单位的需求满足多个地点和指按时间的需求,所有采购的物资将在2天内发货,核心区域将24小时发货。估量颠末公道筹划后,年度综合采购本钱将节省10%-15%,这将大大增强团体的管控,为油田的转型成长注入新的活力。在寻求低落本钱和提高效率以实现创新成长的历程中,很多能源公司选择与JD.com相助,敦促打点改良和运营模式创新。他们感乐趣的是京东成熟的自营电子商务模式和一个完整的企业级供应链,从物资采购到配送,毗连和更换内外资源和能力。京东团体大客户部华北区总司理刘建勋暗示:“为了应对新时代庞大的竞争情况,拼多多微信群,京东企业针对能源企业特有的多样化、庞大的采购场景,从前端采购平台入手,采购智能采购办理方案。对付后续的绩效流程设计,将开放采购信息流,以满足能源企业实现全流程电子化改良的需求。”用技能晋升财富,用智能采购办理方案的诸多生态优势延伸财富代价链,拓展智能采购的新场景和代价,晋升能源行业的综合竞争力,已成为行业共鸣。作为“互联网+”的窗口,JD.com企业采购将充实发挥其在智能采购、仓储物流、大数据应用、互联网技能、商品打点、金融等方面历久积累的优势,有助于提高能源企业打点的整体效率,使转型进级之路越发顺畅,抓住全球财富转型的新机会。


相关内容

QR code